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祁连山水泥实施ERP成功案例

时间:2021-01-21 点击次数点击:

Microsoft Dynamics AX水泥行业解决方案

                                            ——祁连山水泥实施AX成功案例


随着国家对基础建设的持续投入,铁路、公路、桥梁、大型水利工程,水泥行业迎来了久违的春天。在市场激烈竟争的背景下,水泥行业与其他各种行业一样面临诸多挑战。要想在竞争中立于不败之地,能够抓住机遇,做大做强,水泥生产企业必须能够有效掌控诸多变数使效率最大化,同时需要与全球贸易合作伙伴及供应商有效合作。


一、客户背景

甘肃祁连山水泥集团股份有限公司是以国有大型骨干企业永登水泥厂为主体改制设立的上市公司,为甘肃省最大的水泥企业和西北地区特种水泥生产基地。公司自 1996年创立以来,诚信经营、规范运作,借助资本市场,充分发挥品牌、技术、质量、管理等优势,在异常惨烈的市场竞争中,企业经济运行质量和效益稳步提高,各项经济效益指标在全国同板块上市公司中名列前茅。目前,已实现了由单一生产经营向多元化生产经营和资本运营综合一体化经营的转变,形成了以生产水泥系列产品为主,同时涉足新型建筑材料、耐磨材料、水泥设备的安装改造、房地产、证券业等多个领域的战略格局。 拥有“祁连山”和“鸳鸯”两枚甘肃省著名商标,其中“祁连山”牌系列水泥为国家免检产品。公司先后荣获“五一劳动奖状”、“甘肃省优秀企业”、“全国精神文明工作先进单位”、“全国建材百强企业”等一系列荣誉称号。

二、水泥行业面临的桃战

1、如何应对水泥产量快速增长

改革开发以来,我国水泥行业取得了突飞猛进的发展,技术水平有了较大的提高,产量迅速增长。2006年,水泥熟料产量8.73亿吨,水泥产量12.35亿吨,水泥行业固定资产投资403亿元,水泥和水泥熟料出口3613万吨,出口金额11.81亿美元;2006年新建投产新型干法水泥生产线77条,新增熟料能力8500万吨。水泥产量居世界第一。

2 、如何进行产业结构进一步优化

通过政府引导、行政法规和市场的共同作用,新型干法水泥的比重进一步加大。《关于加快水泥工业结构调整的若干意见》中提出到2010年新型干法水泥生产能力要占70%,新型干法水泥吨熟料热耗由130kg下降到110kg标准煤, 水泥单位产品综合能耗下降25%。水泥预期产量12.5亿吨,其中水泥散装率达到60%;累计淘汰落后生产能力2.5亿吨。粉尘排放量大幅度减少,石灰石资源利用率由60%提高到80%。新型干法水泥生产技术和装备以其所具有的现代水泥工业的一切特征,如能源消耗低、产品质量优、资源利用率高、易于实现清洁生产、自动化程度高,符合规模化生产条件,劳动生产率高,是水泥工业走新型工业化道路的集中体现。

3 、如何应对企业战略重组步伐加快

企业集团化、并购重组成为大势所趋,在《关于加快水泥工业结构调整的若干意见》中提出了我国水泥行业调整目标:到 2010年水泥产量前10位企业的生产规模达到3000万吨以上,生产集中度提高到30%;前50位企业生产集中度提高到50%以上。

三、Microsoft Dynamics AX水泥解决方案

在深入了解水泥行业面临的难题以及需求之后,结合自身产品线推出Microsoft Dynamics AX水泥行业解决方案。该方案专为帮助水泥企业优化业务运营及集团化整合,更好地管理生产、交易、业务关系及成本监控,大幅提升其获利能力而设计。使用Microsoft Dynamics AX水泥行业解决方案,可通过提高运营效率、增强业务洞察力,更好地组织人力、信息和流程,来帮助您加强对企业的管理及提升利润。有力提升水泥企业管理水平和综合竞争力,提高经济增长的质量和效益,满足水泥企业现代的、科学的企业管理和推进信息化的需求。

监控及管理销售活动 Microsoft Dynamics AX水泥行业解决方案利用商业智能,关键绩效指标实时跟踪销售,灵活运用贸易协议控制整个集团的销售价格,实时快捷的调整各种销售价格,内部交易完全自动处理,节省大量的账务处理时间,提高财务人员工作效率,降低差错率。先进的跟踪和报告功能可以按产品和客户分析数据,指导我们正确的解读实时的市场信息。

磅称集成、避免管理漏洞、提高效率 Microsoft Dynamics AX水泥行业解决方案实现了磅称系统的集成,使过过磅称重与系统实现了高度的集成,使过磅、发运、出货完全实现了流程的自动化,避免了由于人工操作产生的错误及数据的重复录入,同时也杜绝了人为做假的行为以帮助零售商更快地运送产品,提高整个供应链的运营效率。该解决方案能帮助企业更好企业库存及发运,为企业良好的运作提供有力的支持。

真实、准确的成本核算Microsoft Dynamics AX水泥行业解决方案实现了对原材料、半成品以及制造费用等各成本要素的归集与核算,实现了和业务模块的无缝集成。同时在水泥行业解决方案中为企业提供了完善的成本分析工具:即可分析部门所消耗成本及产出成品之间的关系;同时也可产成品的基本成本构成,如:水泥中,石灰石、人工、电耗、煤耗等各项费用的投入等。真实、准备的实时成本核算,为领导的决策分析提供强有力的支持。

四、Microsoft Dynamics AX水泥行业解决方案提供以下功能

1.提供ERP系统源代码应具有ERP二次开发平台及开发环境:

2.符合水泥制造业特点的功能

3.支持与多种应用集成

4.支持磅单管理:实现主流地磅系统的管理和集成。

5.面向电子商务应用

允许企业外部的授权供应商、客户或企业内部某些经授权的工作人员通过一个标准的Web浏览器远程进入ERP系统,完成输入订单、状态查询,监督装运、查看供货协议、监督库存、测览产品,生成业务报表等业务。

6.多语种支持及个性化用户界面

满足合资、外资建材企业用户多语言的需要,系统可以按照用户的设定,在不同的用户端显示不同语种的应用界面。

7.灵活的报表自定义功能

可选择报表模板(主从/单层/图表等);报表页面可自定义,可支持套印;可增删字段、字段的取值、位置可自定义;支持合计、平均、最大、最小等常用统计方式,支持多字段统计计算;报表参数(如:起止日期、部门、起止存货等)个数用户可自行定义;支持按多字段升序/降序排列;提供常用分析报表、能以常用图表形式显示。

8.具备可扩展的业务框架,有标准的对外接口

系统具有一个易于扩展的框架结构。这种框架结构既能够使系统的客户化和二次开发比较简单、系统日后的维护和扩展比较容易。也可以为将来实现多种管理软件系统(来自于不同供应商)的彼此衔接。

9.支持智能化的信息处理和决策支持功能

10.支持集团数据管理需求

五、客户收益

近10个月的实施之后,祁连山水泥的AX项目第一期已成功上线,在如下几个方面获得了良好的效益:

• 实现集团统一管理 实施AX系统之后,各分公司与集团使用相同的系统,集团可以实时的查询各分公司的各种数据

• 管理标准化,堵住各种漏洞 实施AX系统之后,结合软件的功能,制定各种规章制度,使企业的各项业务更加透明、标准化。

• 企业的各项业务高效快捷 实施AX系统之后,实现了企业的各项业务的高效运转,内部公司交易自动完成,磅称系统的自动集成,业务财务一体化等,使企业的各项业务能够高速的运转,给企业带来了方便

• 加快信息共享 以前不同的业务部门使用不同的系统工作,部门之间缺乏及时有效的沟通,查找资料相当繁琐。实施AX系统之后,实现了信息的共享。所有数据,一次输入,全程共享。

Microsoft Dynamics AX是一个平台性的软件,具有非常强的自助性,企业自主开发的灵活性很大。水泥行业解决方案凭借该平台的开放性、灵活性、互联性和国外先进的管理理念,结合国内水泥企业的管理特点及集团化发展的趋势形成的专用于国内水泥企业的ERP系统。该系统基本解决了国内水泥行业在信息化进程中遇到的诸如信息孤岛、财务效率低下、成本核算困难、集团交易无法自动处理等难题。该系统具有非常高的性价比,可较好的满足国内水泥企业信息化建设实际。

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