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行业解决方案
Microsoft Dynamics AX 水泥商砼制造行业解决方案
 

水泥商砼行业经过近十年的基础设施投资和房地产的发展,取得了迅速的快速发展,行业规模不断扩大。但近一两年由于经济转型的影响,水泥商砼需求减弱,企业效益也受到较大影响,行业逐步向优势企业集中,逐步形成为数不多的大型水泥商砼生产集团。水泥商砼生产集团利用规模优势取得市场,同时需要通过加强内部管理,提升效率,降低成本,提高企业竞争力。

国内水泥商砼行业面临的挑战

国内水泥商砼行业在经过了快速发展阶段后,已经逐步过渡到竞争激烈,成本优先的阶段,需要面临如下挑战:

  • 单一水泥生产将无法满足企业发展需要,需进一步发展商品混凝土和骨料,延伸上下游的产业链格局,实现了由单一生产向生产经营、兼并重组和资本运营综合一体化的转变。
  • 企业规模迅速扩大,水泥、商砼等上下游产业繁多,生产基地众多,需要集团统一进行管控,管理难度大。
  • 经济环境导致需求疲软,需要向管理要效益,降低产品成本,提高工作效率,缩减中间环节,提高产品竞争力。

 

此行业客户普遍的痛点

水泥商砼业属于典型的大批量流程式生产,生产规模巨大,销售、采购、生产环节业务繁多,需要提供快速有效的管理方法;大多属于集团型客户,具有水泥、商砼、结构件等不同生产类型企业,需要进行统一集团管控,协同难度大。集团企业对资金管控要求严格,需要提供有效的集团化资金管理。

解决方案介绍

Microsoft Dynamics AX建立水泥商砼行业专用解决方案,提供销售折扣、销售发运、磅房管理、配方管理、信用控制等专业化应用;提供集团化的统一主数据管理,构建集团统一管控信息化体系,集团对财务、资金、报表管理进行重点管理。

功能点:建立适应水泥商砼业管理的业务链,增强企业如下管理功能:

  • 主数据管理。建立集团统一的主数据管理,实现集团内基础数据共享。
  • 水泥商砼行业特殊应用。包括销售折扣、销售发运、磅房管理、配方管理、信用控制等。
  • 与DCS等自动化设备集成。与水泥自动生产线进行数据集成,采集相关数据直接应用。
  • 集团化财务、资金管理。建立集团化统一管控的财务、资金管理体系,实现集团对下属单位的直接掌控。
  • 集团化报表管理。建立统一的报表报送体系,实现统一的报表分析。

适用客户

水泥商砼集团型企业。

解决方案价值

建立适应国内水泥商砼业的总体信息化管理体系,建立集团化管控的水泥商砼的销售、采购、生产、财务体系。

解决方案架构图

解决方案优势

  • 统一集团企业主数据管理,奠定企业信息化一体化运营的基础,实现基础数据源出一处,同步更新。
  • 实现水泥商砼的多业态的、多组织结构的统一管控体系,可根据生产基地情况将水泥、商砼、与预制件等多种生产模式,实现管理的专业化和统一化。
  • 实现集团财务和资金统一管理,实现集团统一的财务管控,资金的统一支付,提高资金利用效率。

 

 

 
 
 
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